Совет директоров РАО "ЕЭС России" одобрил сделку между РАО "ЕЭС России" и Федеральной сетевой компанией на общую сумму 2.841,18 млн. рублей. В рамках этой сделки Совет директоров определил рыночную стоимость услуг ФСК по ремонтно-эксплуатационному обслуживанию системообразующих электрических сетей РАО "ЕЭС России" в 2002 г. в размере до 535.31 млн руб.,рыночную стоимость услуг ФСК по обеспечению надежной работы и развития системообразующих электросетевых объектов и их использования для передачи электрической энергии и мощности по системообразующим электрическим сетям между субъектами Единой энергетической системы России в 2002 г. в размере до 2 800 млн руб. Совет директоров одобрил соответствующие договора на оказание этих услуг между РАО "ЕЭС России" и ФСК.
Данные услуги на рынке являются монопольными, их стоимость определяется на основании размера затрат, включенных Федеральной энергетической комиссией Российской Федерации в совокупные затраты РАО "ЕЭС России", соответственно для целей данного договора может быть признана рыночной.
После внесения имущества РАО "ЕЭС России" в уставный капитал ОАО "ФСК ЕЭС", последнее становится собственником части системообразующей сети и на договорной основе оказывает РАО "ЕЭС России" услуги по предоставлению сетей для передачи электрической энергии и мощности.
Весь персонал, обслуживающий системообразующие сети, переводится из РАО "ЕЭС России" в ОАО "ФСК ЕЭС" одновременно, поэтому для обслуживания той части линий электропередачи и подстанций, которые остались в собственности РАО "ЕЭС России", необходимо заключить договор между РАО "ЕЭС России" и ОАО "ФСК ЕЭС" на оказание услуг по ремонтно-эксплуатационному обслуживанию.
Общая рыночная стоимость имущества, передаваемого в оплату уставного капитала ОАО "ФСК ЕЭС", составляет 120 171.946 млн руб., при этом рыночная стоимость основных средств сетевого имущества составляет 98 572.00 млн руб.
До 1 октября 2002 г. планируется передать линий электропередачи и подстанций на сумму 80 000 млн руб., на втором этапе - на сумму 18572 млн.руб.
|