РАО "ЕЭС России" до 1 июля 2005г. намерено разработать и внести в правительство РФ предложения по возможным вариантам технической схемы разделения материнской компании. Об этом в прямом эфире телеканала РБК сообщил член правления РАО "ЕЭС России", руководитель Центра реализации проектов реформирования АО-энерго Александр Чикунов.
Согласно планам энергохолдинга, одобренным правительством в конце декабря 2004г., до конца 2006г. все структурные реформы в РАО ЕЭС должны быть завершены, а сама компания - полностью разделена и ликвидирована. По словам А.Чикунова, "техническая схема разделения РАО ЕЭС еще не проработана", однако такая задача была поставлена правительством в конце 2004г. Менеджмент энергохолдинга намерен во II квартале 2005г. приступить к активной разработке возможных вариантов разделения РАО ЕЭС с тем, чтобы к 1 июля представить их на рассмотрение кабинету министров, отметил член правления РАО ЕЭС. По мнению А.Чикунова, в основу будущей схемы разделения общества будет положен принцип пропорционального разделения акций компании, и в результате "все акционеры РАО ЕЭС должны получить прямое участие во вновь созданных обществах, включая государство и миноритарных акционеров".
Комментируя вопрос о возможности проведения аукционов по продаже долей в генерирующих активах, А.Чикунов сообщил: "Тема аукционов по продаже долей в генерирующих компаниях давно снята у нас с повестки дня, мы ее не обсуждаем". Менеджмент РАО ЕЭС сейчас сконцентрирован на деятельности в рамках уже утвержденных программ, отметил он. Так, в настоящее время есть утвержденные программы разделения АО-энерго, формирования ОГК и ТГК. "Кроме формирования новых компаний, мы не ставим других задач для себя на этот год", - подчеркнул А.Чикунов.
Кроме того, в пресс-службе РАО "ЕЭС России" РБК сообщили, что вопрос о сроках и возможных механизмах снижения доли государства в ряде генерирующих активов холдинга полностью находится в компетенции правительства РФ.
Демиткин Вячеслав, аналитик финансовой компании "PROFIT HOUSE"
Среда, 9 февраля 2005, 17:01
|