|
| |
| |
Презентация и обсуждение Кодекса корпоративного управления РАО "ЕЭС России" прошли сегодня в ходе состоявшегося в Москве экспертного семинара по теме "Проблемы становления российской модели корпоративного управления для компаний электроэнергетического сектора". Как сообщила пресс-служба РАО "ЕЭС России", участники семинара отметили, что основными задачами Кодекса является обеспечение баланса интересов всех участников корпорации, повышение прозрачности управления компанией путем улучшения взаимодействия органов управления, конкретизации их ответственности друг перед другом, а главное - перед собственниками компании - акционерами. В ходе семинара подчеркивалось, что принятие Кодекса корпоративного управления позволит создать систему защиты прав акционеров и тем самым повысит инвестиционную привлекательность компании. Было также отмечено, что разработке Кодекса предшествовал анализ состояния корпоративного управления не только в самой компании, но и в ряде западных корпораций, а в основу проекта Кодекса легли принципы корпоративного управления, принятые Организацией экономического сотрудничества и развития. После сегодняшней презентации участники семинара смогут в течение месяца направить свои замечания и предложения к проекту Кодекса. После обсуждения Кодекс корпоративного управления РАО "ЕЭС России" будет доработан и принят в качестве внутреннего нормативного документа компании. Аналогичные кодексы будут также приняты и в дочерних компаниях общества.(РБК)
Источник материала РИА "РосБизнесКонсалтинг".
Среда, 14 марта 2001, 20:00
|
| Материалы сайта носят исключительно информационный характер и не могут
рассматриваться как оферта к заключению сделок. Несмотря на то,
что были приложены значительные усилия, чтобы сделать информацию
как можно более достоверной и полезной, мы не претендуем
на ее полноту и точность. Ни финансовая компания «Профит Хауз»,
ни кто-либо из её представителей или сотрудников не несет
ответственности за любой прямой или косвенный ущерб, наступивший
в результате использования информационных материалов сайта. |
|
|
|
|
