финансовая компания PROFIT HOUSE
  • Котировки акций
  • Лидеры роста-падения
  • Интернет-трейдинг QUIK  
  • Открыть счет
  • Раскрытие информации
  • О Компании
    Услуги и тарифы
    Рынок и аналитика

      

     
  • Цена портфеля
  • Моя таблица котировок
  • Новости для меня
  • Ответы на мои вопросы
  •  
     
  • Авторизация
  • Мои настройки
  • Зарегистрироваться
  •  
     
      

     
  • Новости и комментарии
  •  
     
  • Обзоры и прогнозы
  •  
     
     
  • Фильтр по эмитентам
  • Подписаться на рассылку
  •  
     
      

     
  • Ваш гид по акциям
  • Российские эмитенты
  • Дивиденды и даты закрытия реестров
     
  • "Голубые фишки"
  •   Котировки Московской Биржи
  • Акции
  • Индексы
  •  
     
     
  • Лидеры роста-падения
  •  
      

     
    Какой рынок вы считаете наиболее интересным в текущей ситуации на мировых площадках?
    окончание голосования: 30 сентября
     

     
     
  • Результаты опросов
  •  
     

     

       
    Новости и комментарии

    ОАО "СМУЭК"

    Управление по связям с общественностью и СМИ
    ОАО "СРЕДНЕВОЛЖСКАЯ МЕЖРЕГИОНАЛЬНАЯ УПРАВЛЯЮЩАЯ ЭНЕРГЕТИЧЕСКАЯ КОМПАНИЯ"
    pr@samaraenergo.ru, pr@m2.samaraenergo.ru
    т. (8462) 79-93-03, 79-63-19

    Сегодня генеральный директор ОАО "Средневолжская межрегиональная управляющая энергетическая компания" Владимир Аветисян на пресс-конференции подвел итоги работы компании за 2 года.

    ОАО "СМУЭК" управляет четырьмя энергосистемами: ОАО "Самараэнерго", ОАО "Саратовэнерго", ОАО "Ульяновскэнерго", ОАО "Калмэнерго". За два года существования управляющей компании удалось добиться следующих результатов (см. приложение №1):

    • снижена дебиторская абонентная задолженность на сумму более 1 млрд.150 млн. руб. по всем энергосистемам;
    • погашена и переведена в долгосрочную реструктуризацию кредиторская задолженность более чем на 5 млрд. руб.;
    • по итогам 2001 г. снижены издержки на 570 млн. руб.

    Все АО-энерго улучшили показатели, характеризующие их финансовую устойчивость (см. приложение №2). Более подробно оценить результаты работы СМУЭК можно, проанализировав основные направления деятельности управляющей компании:


    Энергосбытовая деятельность

    Энергосбытовая политика СМУЭК направлена в первую очередь на обеспечение 100%-й оплаты текущего энергопотребления и погашение дебиторской задолженности за тепло- и электроэнергию.


      "Самараэнерго" "Саратовэнерго" "Калмэнерго" "Ульяновскэнерго"
    по итогам
    9 месяцев
    2001 г.
    105,1% 82% 86,1% 84,9%
    по итогам
    9 месяцев
    2002 г.
    103,4% 104,4% 111,2% 98,6%

    Как видно из таблицы, во всех проблемных энергосистемах после их перехода под управление СМУЭК значительно увеличился уровень сбора средств за отпущенную тепло- и электроэнергию. Все АО-энерго, кроме "Ульяновскэнерго", полностью собирают не только текущие платежи, но и добились от своих потребителей постепенного погашения дебиторской задолженности.

    Наиболее значительные показатели достигнуты энергосистемами в 3 квартале текущего года, что явилось следствием продолжительной напряженной работы ОАО "СМУЭК". Приходилось идти на такие жесткие меры как ограничение энергоснабжения потребителей-неплательщиков. Особенно активно эти мероприятия проводились в Ульяновской области и республике Калмыкия. В результате, в 3 квартале 2002 г. потребителями ОАО "Ульяновскэнерго" оплачено 117,7%, ОАО "Калмэнерго" - 133,8% отпущенной энергии, в том числе в сентябре - 176,0%. Это самый высокий уровень оплаты по энергосистемам РАО "ЕЭС России".

    Кроме того, ОАО "Самараэнерго" и ОАО "Калмэнерго" уже по итогам работы за 9 месяцев значительно перевыполнили плановые показатели снижения дебиторской задолженности за 2002 г., соответственно, на 319,8 млн. руб. (в 5,4 раза) и 16,1 млн. руб. (в 2,3 раза).

    ОАО "Самараэнерго" - одна из первых энергосистем, добившаяся в первом квартале текущего года снижения дебиторской задолженности до размера менее месячного объема полезного отпуска и составила 990 млн. руб.


    Региональная политика

    Первоочередная ключевая задача, стоявшая перед руководством СМУЭК - установить конструктивные взаимоотношения с местными властями и убедить их в том, что экономическая стабильность возглавляемых ими регионов зависит от полной и своевременной оплаты потребляемых энергоресурсов. Для взаимодействия с органами власти была создана служба директора по региональной политике.

    В результате проведенной управляющей компанией работы, ОАО "Ульяновскэнерго" уже не является кризисной энергосистемой как в прошлые годы: если в 2000 году уровень оплаты бюджетозависимыми организациями составлял 52%, то в 2001 году - 70%, а по итогам 9 месяцев 2002 года - уже 94%. ОАО "СМУЭК" удалось привлечь внимание Президента РФ и Председателя Правительства РФ к кризисной ситуации с платежами за энергоресурсы в Ульяновской области. Это способствовало достижению соглашения с администрацией области о принятии конкретных мер по решению этой проблемы.

    В Саратовской области заключены соглашения между администрациями Саратова, Энгельса, Балаково и "Саратовэнерго" о реструктуризации задолженности за тепловую и электрическую энергию предприятий и организаций, финансируемых из бюджетов соответствующих городов. Уровень оплаты бюджетозависимых потребителей за 9 месяцев текущего года составляет 113%.

    Представители ОАО "СМУЭК" включены в состав рабочей группы при правительстве Саратовской области по формированию областного и местных бюджетов на 2003 год. Подготовленный проект бюджета на 2003 год в полном объеме учитывает средства, необходимые на оплату текущего потребления ТЭР и погашение задолженности.

    В Калмыкии в целях стабилизации положения с энергообеспечением региона было заключено соглашение с правительством республики о 100%-й оплате текущего потребления электроэнергии и погашении в течение двух лет накопившейся задолженности. По итогам 9 месяцев 2002 года уровень оплаты бюджетозависимых потребителей республики составил 142,1%.

    В Самарской области одним из ключевых событий, в значительной степени повлиявшем на экономику региона, стало начало в 2001 г. совместной с Региональной энергетической комиссией работы по ликвидации системы перекрестного субсидирования. Был осуществлен переход на оплату по уровню напряжения.

    Уровень оплаты бюджетозависимых потребителей по итогам 2001 года составил 105%, за 9 месяцев текущего года - 110,2%. Таким образом, в отопительный сезон 2002-2003 годов абсолютное большинство потребителей ОАО "Самараэнерго" вступает без задолженностей перед энергосистемой.

    Кроме того, в текущем году ОАО "СМУЭК" совместно с администрациями и законодательными собраниями Ульяновской, Саратовской и Самарской областей был рассмотрен пакет законопроектов по реформированию электроэнергетики. В результате было выработано совместное мнение, составлены замечания и дополнения, которые были переданы в рабочую группу Государственной Думы РФ по рассмотрению указанного пакета законопроектов.


    Техническая политика

    В условиях дефицита денежных средств в проблемных энергосистемах, перешедших под управление СМУЭК, основным направлением технической политики управляющей компании является сохранение надежной работы производственного оборудования с минимальными затратами. В результате сокращения издержек при проведении ремонтных работ, расходы по этой статье в 2002 г. удалось удержать по "Ульяновскэнерго" на уровне 2000 г., а по "Саратовэнерго" на уровне 2001 г. без снижения надежности работы оборудования. Экономия затрат по двум системам составила 100 млн. руб.

    Еще одна задача, стоящая перед специалистами технических служб СМУЭК и АО-энерго - увеличение собственной выработки ТЭЦ и ГРЭС энергосистем. В 2002 г. ожидаемая выработка электроэнергии увеличится по "Ульяновскэнерго" на 250 млн. кВт/ч, по "Саратовэнерго" - на 500 млн. кВтч. Уменьшение количества покупной электроэнергии в общем объеме полезного отпуска этих двух энергосистем позволит снизить затраты на 75 млн. руб.

    Также после прихода к руководству АО "Ульяновскэнерго" АО "Саратовэнерго" управляющей компании удалось осуществить целый ряд мероприятий по техническому перевооружению их производственных мощностей:

    • увеличена пропускная способность ГРС-38, подающей газ на ульяновскую ТЭЦ-2, что позволило сократить "Ульяновскэнерго" затраты на топливо на 150 млн. руб. в год;
    • закончены работы по восстановлению разрушенной продуктами горения мазута футеровки дымовой трубы УТЭЦ-2 высотой 250 м, выполнен проект установки стального ствола в этой трубе для радикального решения проблемы ее надежности;
    • на саратовской ГРЭС введен в строй новый современный котлоагрегат мощностью 50 т/ч, взамен ранее демонтированного, практически это первый опыт замены такого оборудования в регионе Средней Волги;
    • завершены работы по реконструкции основного участка первой тепломагистрали от саратовской ТЭЦ-5, входящей в комплекс работ по раскрытию располагаемой тепловой мощности крупнейшего теплоисточника Саратова.

    За 9 месяцев 2002 г. по сравнению с аналогичным периодом 2001 г. снижены удельные расходы топлива:

      на теплоэнергию на электроэнергию
    по "Самараэнерго" на 0,8 кг/Гкал на 1,0 г/Квтч
    по "Саратовэнерго" на 1,9 кг/Гкал на 1,3 г/кВтч
    по "Ульяновскэнерго" на 4,4 кг/Гкал на 35,0 г/кВтч

    Это соответствует снижению затрат на топливо (по газу) на 10 млн. руб. по "Самараэнерго", на 6,8 млн. руб. по "Саратовэнерго", на 20,5 млн. руб. по "Ульяновскэнерго".


    Топливная служба

    В связи с недостаточным обеспечением энергосистем лимитами газа, выделяемыми ОАО "Газпром", основные усилия руководства СМУЭК в этой сфере направлены на поиск альтернативных поставщиков "голубого" топлива.

    По ОАО "Самараэнерго", в результате проведенной работы, обеспеченность газом в 2001 году составила 95%, в 2002 году - 92%. К осенне-зимнему периоду 2001-2002г.г. были созданы запасы угля, превышающие нормативное задание РАО "ЕЭС России" и запасы мазута, соответствующие нормативным. К началу осенне-зимнего периода 2002-2003г.г. по запасам угля задание РАО "ЕЭС России" выполнено на 160%, по запасам - мазута на 100%. С февраля месяца 2002 года практически полностью прекращено сжигание резервных видов топлива, что благоприятно сказалось на улучшении экологической обстановке в области. Кроме того, ОАО "Самараэнерго" не имеет задолженностей перед поставщиками топлива.

    По ОАО "Саратовэнерго" обеспеченность природным газом в 2002 году - 90%. Запасы мазута к осенне-зимнему периоду 2001-2002г.г. и 2002-2003г.г. полностью соответствовали нормативным. Кроме того, в 2001 году полностью возвращен мазут Государственного резерва, заимствованный ОАО "Саратовэнерго" в осенне-зимний период 1999-2000 годов. Результатом работы по организации поставок дополнительных объемов газа и привлечению других поставщиков явилось сохранение созданных запасов топочного мазута.

    По ОАО "Ульяновскэнерго" были выполнены задания РАО "ЕЭС России" по созданию нормативных запасов топлива к началу осенне-зимних периодов 2002-2002г.г. и 2002-2003г.г. Если в 2000 году на 01.10.00 ОАО "Ульяновскэнерго" имело запас мазута всего 410 тонн при плановой цифре 20 000 тонн, то на 01.10.01. и на 01.10.02. задание РАО "ЕЭС России" было выполнено на 100%. Впервые за все предыдущие годы ОАО "Ульяновскэнерго" в 4 квартале 2001 года и 1 квартале 2002 года было обеспечено дополнительными (к лимитным) объемами природного газа, что позволило сохранить созданные запасы топочного мазута. ОАО "Ульяновскэнерго" в настоящее время не имеет задолженности перед газовиками за текущее потребление газа, погашается накопившаяся задолженность за ранее поставленный топочный мазут. В 2002 году соблюдены сроки начала отопительного сезона.


    Коммерческая служба

    Создание в ОАО "СМУЭК" специальной коммерческой службы позволило сэкономить только в 2001 г. в четырех управляемых энергокомпаниях более 100 млн. руб. Уникальная для энергосистем России служба была создана с целью повышения прибыльности управляемыми АО-энерго путем оптимизации покупки электроэнергии на ФОРЭМ.

    За счет пересмотра баланса мощности в сторону увеличения собственной выработки по ОАО "Ульяновскэнерго" в ноябре-декабре 2001 г., например, удалось уменьшить плату за покупную мощность на 13 млн. руб.

    Значительный экономический эффект удалось достичь от участия в торгах по закупке сверхплановой электроэнергии. Это позволило только во втором полугодии 2001 г. сэкономить около 30 млн. руб.

    Кроме того, коммерческая служба СМУЭК провела большую работу по реструктуризации долгов управляемых энергосистем перед субъектами ФОРЭМ. В результате, с июля 2001 г., после перехода ОАО "Саратовэнерго", ОАО "Ульяновскэнерго" и ОАО "Самараэнерго" под управление СМУЭК, штрафные санкции к ним по ФОРЭМ не применялись. Например, общая сумма штрафных санкций, применявшихся к ОАО "Ульяновскэнерго" по ФОРЭМ за январь-май 2001 года (до прихода ОАО "СМУЭК") составила 81,8 млн. руб.

    Между ОАО "Ульяновскэнерго" и ЗАО "ЦДР ФОРЭМ", при поддержке СМУЭК, 31 мая 2001 года было заключено соглашение о реструктуризации задолженности и неприменении ограничений при условии оплаты текущих поставок электроэнергии. Кроме того, "Ульяновскэнерго" получило возможность принимать участие в торгах сверхплановой электроэнергией, что позволило энергосистеме избежать штрафных санкций. При этом АО-энерго, начиная с мая прошлого года, производит 100% оплату текущего потребления покупной электроэнергии в денежной форме.

    В августе 2001 г. заключены соглашения по реструктуризации задолженности ОАО "Саратовэнерго" за покупную энергию с ГП "Балаковская АЭС" и концерном "Росэнергоатом" на сумму 850 млн. руб.

    В 2002 г. на торгах сверхплановой электроэнергией для энергосистем, находящихся под управлением СМУЭК, было закуплено 538 млн. кВтч электроэнергии. Это позволило не допустить расхода запасов резервного топлива в энергосистемах, а в ряде случаев избежать штрафных санкций за перебор энергии с ФОРЭМ.

    В настоящий момент служба коммерческого директора готовится к работе в условиях конкурентного рынка. ОАО "Самараэнерго" уже принимает участие в виртуальных торгах электроэнергией, остальные энергосистемы также подали заявки на участие в этих торгах. СМУЭК - первая компания, заключившая договор о партнерстве с НП "Администратор торговой системы", являющимся организатором торгов электроэнергией.


    Приложение №1

    Основные показатели энергосистем.
    Показатели ОАО
    "Ульяновск-
    энерго"
    ОАО
    "Саратов-
    энерго"
    ОАО
    "Самара-
    энерго"
    ОАО
    "Калм-
    энерго"
    1.04.01 1.10.02 1.07.01 1.10.02 1.01.01 1.10.02 1.07.01 1.10.02
    Кредиторская задолжен-
    ность, млн. рублей
    4 304 2 246 4 999 3 348 2 716 1 430 787 809
    Дебиторская абонентская задолжен-
    ность, млн. рублей
    3 567 3 528 3 712 3 153 1 917 990 598 556


    Приложение №2

    Изменение финансовой устойчивости.
    Финан-
    совые
    коэф-ты
    ОАО
    "Ульяновск-
    энерго"
    ОАО
    "Саратов-
    энерго"
    ОАО
    "Самара-
    энерго"
    ОАО
    "Калм-
    энерго"
    на 1.04.01 на 1.10.02 на 1.04.01 на 1.10.02 на 1.07.01 на 1.10.02 на 1.07.01 на 1.10.02
    Коэф-т текущей ликвид-
    ности
    1,065 1,977 1,04 1,52 1,78 2,63 1,058 1,024
    Коэф-т финан-
    совой незави-
    симости
    0,399 0,572 0,54 0,75 0,71 0,90 0,401 0,563
    Соотно-
    шение дебитор-
    ской и кредитор-
    ской задолжен-
    ности
    0,89 1,81 0,82 1,59 1,10 1,63 0,93 0,88



    Самараэнерго

    Саратовэнерго

     

    Четверг, 31 октября 2002, 12:42

     
     отправить ссылку на страницуверсия для печати
    PHnet.ru // Лента новостей // дальше предыдущее сообщение в ленте следующее сообщение в ленте
    Фильтр // Новости и комментарии // Саратовэнерго // 31.10.2002 // дальше предыдущее сообщение в разделе следующее сообщение в разделе

     
    Смотрите также...

    Самараэнерго:
  • Информация
  • Новости
  • Теханализ
  • Ход торгов
  • Ваши вопросы

  •  
     Саратовэнерго:
  • Информация
  • Новости
  • Теханализ
  • Ход торгов
  • Ваши вопросы

  •  
    :: фильтр по эмитентам ::

     
    Предупреждение

    Материалы сайта носят исключительно информационный характер и не могут рассматриваться как оферта к заключению сделок. Несмотря на то, что были приложены значительные усилия, чтобы сделать информацию как можно более достоверной и полезной, мы не претендуем на ее полноту и точность. Ни финансовая компания «Профит Хауз», ни кто-либо из её представителей или сотрудников не несет ответственности за любой прямой или косвенный ущерб, наступивший в результате использования информационных материалов сайта.
                                                                                                                                                                                                     

     

       
     
      

     
  • Отчетность АО ФК «Профит Хауз»
  • Перечень инсайдерской информации АО ФК "Профит Хауз"
  • Как продать акции через нашу компанию?
  •  
     
      

    интернет-трейдинг
    Одна из самых современных и удобных систем интернет-трейдинга!
     
      

     
  • Услуги компании
  • Тарифы компании
  •  
     
  • Открыть счет
  • Как продать акции
  • Необходимые документы
  • Запрос на услуги
  •  
     
      

     
  • Последние 5
  • Прогнозы на будущее
  • О дивидендах
  • Информационные
  • Вопросы по эмитентам
  • Об услугах компании
  • Как купить (продать)…
  • По системе QUIK
  •  
     
     
  • Задать вопрос
  •  
     

     

    PHnet.ru — главная
    Открыть счет
    Контакты
    Вопросы и ответы
     
    Copyright © 2000 – 2024, Profit House, +7(495) 232-3182, client@phnet.ru

    Источник информации ПАО «Московская Биржа».