| В ОАО "Сургутнефтегаз" началась кампания по заключению договоров на поставки отечественного оборудования, техники и материалов на 2003 г. В течение года предстоит заключить более 2 500 контрактов с более чем 1 200 российскими поставщиками. В настоящее время проводятся тендеры среди российских предприятий- поставщиков основных видов техники, оборудования и материалов.
Среднегодовые потребности производства ОАО "Сургутнефтегаз" составляют около 300 тыс. тонн труб, 200 тыс. тонн соли для технических нужд, 170 тыс. тонн цемента, 350-400 комплектов станков-качалок, 240 тыс. тонн дизтоплива, 75-80 тыс. штук дорожных плит. "Для сделок в десятки миллионов рублей тендер - это оптимальная форма. Все крупные сделки мы заключаем исключительно на тендерной основе," - говорит заместитель генерального директора ОАО "Сургутнефтегаз" по маркетингу Владимир Ашихмин. - "Если сегодня администрация Тюменской области гарантирует нам 8% льготу по налогу на прибыль, то при равной значимости по цене и качеству товаров поставщиков других регионов, мы, безусловно, предпочтем поставщиков Тюменской области - это выгоднее. Такая политика позволила нам сэкономить за 2002 г. на тендерах от первоначально предложенных минимальных цен примерно 640 млн руб." За 2001 г. складские запасы на базах были уменьшены примерно на 50%, а за 2002 г. еще в 2 раза. Такая оперативность достигнута, в том числе, и за счет внедренной в акционерном обществе системы управления предприятием SAP R-3.
Эта система позволяет в режиме реального времени управлять запасами материалов и процессами закупок, контролировать расход и своевременность материально-технического обеспечения производства. Внедрение системы SAP R-3 наряду с проведенной реструктуризацией подразделений управления материально-технического обеспечения производства позволили ОАО "Сургутнефтегаз" значительно снизить затраты по этому направлению деятельности.
|
