Совет директоров РАО "ЕЭС России" рассмотрел результаты
работы консорциума консультантов Альфа-банк и Merrill Lynch
по содействию реформированию компании и повышению ее
капитализации и поручил рабочей группе по доработке
стратегии в течение I квартала 2003 г. представить для
рассмотрения проект плана реформирования компании.
Реформа энергетики России рассматривается международным
финансовым сообществом как важнейшая часть модернизации
государства и имеет прямое влияние на долгосрочную
инвестиционную привлекательность страны.
В августе 2002 г. Совет директоров РАО "ЕЭС России"
принял решение привлечь инвестиционного консультанта,
соответствующего следующим требованиям: тесные отношения с
основными институционными инвесторами во всем мире, большой
опыт в энергетическом секторе и реформировании этого
сектора в Европе, США, Латинской Америке и Азии,
значительный опыт в отечественных процессах реформирования.
По итогам открытого тендера договор был заключен с
консорциумом инвестиционных банков Альфа-банк и Merrill
Lynch.
Перед консультантами ставится задача репозиционирования
РАО "ЕЭС России" с международными инвесторами через
комплексныйанализ вопросов, поднимаемых инвесторами;
формулирование многосторонней коммуникационной стратегии
для компании; анализ законопроектов об электроэнергетике с
целью разработки рекомендаций по включению применяемых
оптимизирующих аспектов международной практики в российскую
реформу. Результатом работы консультантов стала разработка
новой коммуникационной стратегии.
Инвесторам были представлены достижения компании в
плане финансовых показателей, корпоративного управления и
стратегического развития. Основные моменты, касающиеся
потенциальной потери активов и снижения капитализации,
могут быть решены через разработку и внедрение программы
"Семи шагов".
Также с участием консультантов была создана рабочая
группа, включающая представителей мажоритарного и
миноритарных акционеров и руководство РАО "ЕЭС России". В
настоящее время консорциум консультантов участвует в
комплексной работе по разработке "Стратегии 3+3".
Инвестиционный консультант представил на рассмотрение
Совета директоров отчет с результатами опросов
руководителей международных инвестиционных фондов,включая
крупнейших миноритарных акционеров РАО "ЕЭС России", на
предмет их понимания реформ и доверия к руководству
компании. В опросах, проведенных в сентябре и декабре 2002
г., участвовали представители 47 фондов, имеющих суммарные
активы под управлением 9 трлн долл., из которых около 6
млрд долл. - в России.
По итогам этих встреч РАО ЕЭС делает следующие выводы:
62% опрошенных в декабре инвесторов заявили, что в целом
понимают смысл реформирования РАО "ЕЭС России", в то время
как в сентябре только 38% инвесторов заявляли о своем
понимании реформы;
в 1.8 раза до 70% увеличилось число инвесторов, которые
отчасти удовлетворены подотчетностью менеджмента РАО "ЕЭС
России";
в 2.3 раза увеличилось число инвесторов, которые
считают, что в конечном итоге получат пользу от проводимой
реформы.
54% инвесторов в декабре против 60% в сентябре
полагают, что реформа выгодна в первую очередь российским
финансово-промышленным группам;
в списке наиболее привлекательных активов на прежнем
высоком уровне (89% - в декабре, 91% - в сентябре) остались
электростанции. Распределительные и магистральные сети
также привлекательны для 44% и 18% инвесторов соответственно;
на вопрос: поддерживаете ли вы строго пропорциональное
распределение акций во вновь образуемых компаниях - в
декабре 83% инвесторов ответили утвердительно, что на 8%
меньше результатов опроса в сентябре;
82% инвесторов считают достаточным и адекватным уровень
взаимодействия руководства РАО "ЕЭС России" с акционерами.
В то же время в условиях до сих пор не принятой
законодательной базы реформирования отрасли и, как
следствие, отсутствия утвержденной корпоративной стратегии
развития компании (программа 3+3) инвесторов продолжает
беспокоить возможность нарушения прав акционеров в процессе
реформирования.
Источник материала МФД-Инфоцентр.
Понедельник, 30 декабря 2002, 11:20
|