По оценкам аналитиков Объединенной финансовой группы
(ОФГ), чистая прибыль "АвтоВАЗа" за 2003 г. составит 42 млн
долл. (после поправки на неденежные статьи компания понесет
убыток в размере 32 млн долл.), а выручка - 4.2 млрд долл.
Чистая прибыль "ГАЗа" составит, по расчетам аналитиков, 18
млн долл., а выручка - 1.2 млрд долл.
В прошлом году производство "АвтоВАЗа " сократилось на
0.4%, а "ГАЗа" - увеличилось на 1.6% по сравнению с 2002 г.
Как отмечают аналитики, такая разница объясняется различием
в номенклатуре выпускаемой продукции двух компаний.
ГАЗ
сумел нарастить производство за счет выпуска легких
коммерческих транспортных средств и грузовых автомобилей
средней грузоподъемности, в то время как выпуск легковых
автомобилей этим предприятием сократился даже больше, чем у
"АвтоВАЗа ".
"АвтоВАЗ " снизил производство автомобилей на 0.4%
после проблем с перепроизводством в 2002 г. В целом за 2003
г. компания выпустила 699,889 автомобилей, что несколько
выше прогнозировавшегося ОФГ показателя в 680 тыс. единиц.
Также отмечено незначительное сокращение объема экспорта -
с 97 тыс. единиц в 2002 г. до 92 тыс. единиц в 2003 г.
Показатели по конкретным моделям "АвтоВАЗ " не опубликовал.
Общий объем производства "ГАЗа" составил 201,401
единиц, незначительно превысив прогноз ОФГ (199,025).
Структура производства "ГАЗа" практически соответствовала
ожиданиям. В 2003 г. выпуск легковых автомобилей снизился
на 14% до 56,784 единиц. Вместе с тем снижение спроса на
этот вид продукции компании компенсировалось высоким
спросом на легкие коммерческие транспортные средства и
средние грузовики. Совокупный объем производства
микроавтобусов и грузовых автомобилей вырос на 9% по
сравнению с предыдущим годом, составив 144,617 единиц
(прогноз ОФГ составлял 144,269 единиц).
В обоих случаях расхождение между фактическими
производственными показателями и прогнозами аналитиков ОФГ
не настолько велико, чтобы заставить пересмотреть оценки
финансовых результатов компаний за 2003 г.
Источник материала МФД-Инфоцентр.
Среда, 14 января 2004, 11:46
|