Новую структуру разрабатывали консультанты из McKinsey, а курирует этот проект первый заместитель председателя правления РАО ЕЭС Леонид Меламед. Сам Меламед недавно рассказывал "Ведомостям", что перевод РАО на новый принцип управления - его последний проект в компании. Как только он будет завершен, топ-менеджер намерен покинуть энергохолдинг. По словам Меламеда, это случится уже в апреле.

McKinsey предложила расчленить аппарат РАО ЕЭС на три части: корпоративный центр, центр управления реформой и дивизион бизнес-единиц. По словам Меламеда, корпоративный центр будет разрабатывать методологию и стратегию развития компании. Здесь также будет несколько функциональных служб, децентрализация которых, по мнению РАО и консультантов, нецелесообразна - службы по связям с инвесторами, общественностью и госорганами. Центр управления реформой будет состоять из двух частей: теоретическая займется разработкой схем реорганизации, а практическая - слиянием и разделением компаний. Третий блок будет состоять ориентировочно из 10 дивизионов, разделенных по видам бизнеса.

В проекте презентации, подготовленной к сегодняшнему правлению (ее копия имеется в распоряжении "Ведомостей"), сказано, что каждая бизнес-единица будет состоять из нескольких предприятий. Дивизионы делятся на простые (их два - "Системный оператор" и сетевая компания, которая объединит ФСК и ММСК) и составные. По предварительному плану в составные бизнес-единицы планируется объединить генерирующие мощности (ОГК и ТГК), межрегиональные распределительные сетевые активы, изолированные энергосистемы, гарантирующих поставщиков, зарубежные активы, ремонтные предприятия, исследовательские организации, а также и компании, занимающиеся экспортом электроэнергии, и прочие активы, к которым можно относить как непрофильные активы, так и новые бизнесы в случае их образования. "Действующая система предназначена в первую очередь для антикризисного управления, а новая структура больше отвечает интересам бизнеса, - объясняет источник, близкий к РАО ЕЭС. - В процессе реформы часть структур отомрет. Например, центр управления реформой".

Как изменится работа РАО после изменения структуры управления, в компании не рассказывают. Известно только, что руководители бизнес-единиц получат больше самостоятельности, чем нынешние главы подразделений. Персональный состав руководителей дивизионов представители энергохолдинга до понедельника раскрыть также отказываются. Но сразу несколько сотрудников РАО заявили "Ведомостям", что первым (а возможно, и единственным) заместителем Анатолия Чубайса будет нынешний зампред правления Яков Уринсон. Представитель одного из крупных акционеров РАО ЕЭС утверждает, что за реформу будет отвечать Юрий Удальцов, сейчас являющийся начальником департамента реформирования энергетики. А зампред Вячеслав Синюгин возглавит дивизион, который объединит все четыре гидро-ОГК.

Судьба других топ-менеджеров РАО ЕЭС может проясниться сегодня. По словам сотрудника РАО ЕЭС, министр промышленности и энергетики Виктор Христенко пригласил на пост своего заместителя члена правления энергохолдинга, предправления "Системного оператора" Виктора Паули. Но согласился ли он уйти на госслужбу, "Ведомостям" выяснить не удалось. Не исключено также, что в новой структуре найдется место Владимиру Аветисяну, гендиректору Средневолжской межрегиональной управляющей энергетической компании (СМУЭК). Тот же собеседник "Ведомостей" подчеркивает, что переговоры о новой структуре и ее будущих руководителях все еще продолжаются. "Эти преобразования еще рано комментировать - нужно понять, что именно изменится. А этого почти никто не знает", - резюмирует он.

Аналитики пока затрудняются оценить работоспособность новой структуры. "Заявленная схема более прозрачна, понятнее, кто за что отвечает, - рассуждает начальник аналитического управления банка "Зенит" Сергей Суверов. - Но многое будет зависеть от персоналий, а здесь ясности нет. Хотелось бы, чтобы это были знающие и уважаемые специалисты".
 

Источник материала "Ведомости".

Понедельник, 22 марта 2004, 10:58