финансовая компания PROFIT HOUSE
  • Котировки акций
  • Лидеры роста-падения
  • Интернет-трейдинг QUIK  
  • Открыть счет
  • Раскрытие информации

  • 115114, Россия, Москва,
    Дербеневская набережная, дом 11, корпус А, помещение 80.
    Тел: (495) 232-3182; факс: (495) 795-3290
    http://www.phnet.ru; client@phnet.ru
        
     PHnet.ru 
     На страницу для просмотра 
     Отправить на принтер 
     Версия для печати 
       
    Обзоры и прогнозы

    Иностранцы в убытках

    Среди первой пятерки убыточных банков по итогам I квартала этого года первые четыре места занимают "дочки" иностранцев. Среди них не только новички розничного рынка, потратившиеся на развитие, как "Банк Сосьете Женераль Восток", но и старожилы, например "Дрезднер Банк" и "ИНГ Банк". Из четырех российских банков, вошедших в десятку "лидеров" по этому показателю, два уже лишились лицензии.

    Этот год складывается для российских банков не менее удачно, чем предыдущий — самый прибыльный после кризиса 1998 г. По данным ЦБ, по итогам I квартала они заработали 47,4 млрд руб., что немногим уступает аналогичному показателю за прошлый год — 47,8 млрд руб.

    Однако прибыльны далеко не все. А группа аутсайдеров по звучным именам вполне могла бы претендовать на ведущие роли. По данным ЦЭА "Интерфакса" (см. табл.), наибольшие убытки понесли российские "дочки" иностранных банков, занявшие первые четыре места в пятерке лидеров по этому показателю. Вне конкуренции оказался "Банк Сосьете Женераль Восток" с убытком в 133 млн руб. Впрочем, гендиректора "дочки" французского банка Мишеля Брику это не смущает. Банк начал работать с частными клиентами лишь в январе и находится на этапе "активных инвестиций", планируя только до конца года открыть 15 отделений, поясняет он. По мнению Брику, потребуется два-три года, чтобы сбалансировать доходы и расходы. Вице-президент Ситибанка Наталья Николаева считает, что средняя окупаемость проекта по созданию розничного бизнеса составляет три года. "Банк Сосьете Женераль Восток" продолжает получать доход от корпоративных клиентов, уверяет Брику.

    Есть среди убыточных банков и другие дебютанты. Новичок с итальянскими корнями банк "Интеза" (4-е место с убытком 34,4 млн руб.) зарегистрирован осенью прошлого года, а Коммерческий банк Индии (7-е место с убытком 21,7 млн руб.) получил лицензию только в конце декабря.

    А вот немецкий по происхождению "Дрезднер Банк" (2-е место с убытком 85 млн руб.) и голландский "ИНГ Банк" (3-е место с убытком 51,5 млн руб.) далеко не первый год на российском рынке. В "Дрезднер Банке" объясняют плачевные результаты неблагоприятной ситуацией на мировых финансовых рынках, в частности снижением курса евро. По итогам года там намерены получить прибыль. Эксперт Центра развития Дмитрий Лепетиков говорит, что скачки валютного курса сыграли злую шутку и с другими российскими "иностранцами". Соседи "Дрезднер Банка" свои достижения комментировать не стали.

    Замыкает пятерку Связь-банк (убыток 22,8 млн руб.). В апреле в банк пришел новый руководитель — Геннадий Мещеряков, заручившийся обещанием акционеров увеличить капитал банка на 2 млрд руб. Предправления находящегося на шестой строчке "Совфинтрейда" (убыток 22,2 млн руб.) Андрей Калужский объясняет, что основные расходы его банк традиционно несет в I квартале, а доходы получает в IV квартале. Так, в I квартале 2003 г. убыток составил 22 млн руб., а прибыль по итогам года — 49 млн руб.

    Нефтегазбанк (8-е место с убытком 20,8 млн руб.) и Новочеркасский городской банк (9-е место, 20,3 млн руб.) уже лишились лицензии.

    Получить комментарии у замыкающего десятку японского Мичиноку-банка вчера не удалось. Этот банк по итогам 2003 г. и входил в четверку самых убыточных следом за "Мелли Иран", сейчас занимающим 12-ю позицию. В этом банке также категорически отказались общаться с прессой. Аналитик Standard & Poor's Ирина Пенкина отмечает, что крупные "иностранцы" — Ситибанк, Райффайзенбанк, Международный московский банк — демонстрируют высокую доходность, поэтому о "традиционной" убыточности российских "дочек" говорить бессмысленно. Руководитель банковского направления ЦЭА "Интерфакса" Михаил Матовников напоминает, что многие "дочки" иностранных банков не блистали рентабельностью и ранее, работая в режиме представительств с ограниченным кругом клиентов и операций. По словам Лепетикова, иностранные "дочки" более аккуратны в формировании резервов. Поэтому введенный Центробанком новый порядок их формирования, увеличивший в среднем нагрузку в 1,5 раза, вызвал и у них дополнительные расходы, считает Лепетиков.


     

    Источник материала "Ведомости".

    Среда, 2 июня 2004, 12:00

     
                                                                                                                                                                                                     

     

        
     PHnet.ru 
     На страницу для просмотра 
     Отправить на принтер 
     Вверх страницы