Проект реформирования АО "Челябэнерго" бы рассмотрен и одобрен 26 сентября 2003 года Советом директоров РАО ЕЭС. 31 октября Совет директоров Челябэнерго утвердил приоритетные направления деятельности Общества и обозначил начало реформирования в части разделения по видам деятельности. Согласно этому в процессе реформировании будут созданы ОАО "Челябинская управляющая энергетическая компания", носитель бренда- ОАО "Челябэнерго", куда войдут распределительные сети, ОАО "Челябинские магистральные электрические сети", ОАО "Южноуральская ГРЭС", ОАО "Челябинская генерирующая компания" (ТЭЦ-1, ТЭЦ-2, ТЭЦ-3, АТЭЦ, ЧГРЭС, ЧТС) и ОАО "Челябэнергосбыт". Презентация проекта реформирования АО была проведена для миноритарных акционеров общества и представителей органов власти Челябинской области. С администрацией Челябинской области подписано соглашение об оказании поддержки и взаимодействия при реформировании регионального энергетического комплекса. В декабре этого года новые энергокомпании будут зарегистрированы.

В акционерном обществе осуществлены значительные структурные преобразования согласно проекту реформирования.

Так, 1 июля 2003 года состоялась передача функций оперативно-диспетчерского управления от АО "Челябэнерго" Челябинскому региональному диспетчерскому управлению (РДУ)-филиалу ОАО "Системный оператор- центральное диспетчерское управление единой энергосистемы".

Ремонтно- сервисная деятельность по обслуживанию объектов генерации и сетевого хозяйства выведена в самостоятельный бизнес. Образованы 100-процентные дочерние общества Челябэнерго. Это открытые акционерные общества "Челябэнергоремонт", "Челябэнергоспецремонт", "Автотранспортное предприятие", "Инженерно-диагностический центр", "Челябэнергосетьремонт". Сегодня они активно осваиваются в рынке.

Начался процесс подготовки к продаже непрофильных активов. Социальные (непрофильные) виды деятельности перешли в ведение филиала "Энергожилсервис".

Создан филиал Челябэнерго "Челябинские магистральные электрические сети", в рамках которого формируется имущественный комплекс и инфраструктура магистрального сетевого хозяйства энергокомпании.

Задача дня- обеспечение надежной работы энергосистемы в условиях реформирования. Челябэнерго достаточно успешно провело ремонтную кампанию в период подготовки к осенне-зимнему максимуму. Проблемы, которые возникали в процессе работы, устранялись оперативно, и не имели определяющего влияния на работу всей энергосистемы. По оценке руководства области, Челябэнерго справилось с своей задачей в период ОЗМ, претензий к энергетикам нет. Сдвинулся с "мертвой точки" процесс достройки 2-го блока ТЭЦ-3. Завершение строительства блока планируется в конце 2005-года. С его вводом повысится эффективность работы Челябинской энергосистемы, что в конечном итоге положительно отразится на экономике всей области.

Сегодня Челябэнерго удается добиваться положительных результатов в сфере сбытовой деятельности. Так, в первом квартале этого года план по сбору средств выполнен на 100 процентов. Постепенно меняют свое отношение к расчетам с энергетиками промышленные потребители-должники. Получил положительный импульс процесс расчетов с сельским потребителем. Однако расчеты бюджетных организаций еще оставляют желать лучшего.

Нельзя не сказать о проблемах. Проблема, которая бьет по финансовой устойчивости компании -это стихийный выход на ФОРЭМ некоторых крупных промышленных потребителей. Непродуманный вывод на ФОРЭМ этих предприятий приносит дополнительные финансовые убытки, затраты, которые необходимо компенсировать. А в условиях реформирования это сделать довольно сложно. Сегодня в АО идет активная подготовка к собранию акционеров. Оно состоится 26 июня. Будут рассматриваться традиционные вопросы по итогам работы компании, а также предложения Совета директоров Челябэнерго по реорганизации акционерного общества.
 

Понедельник, 7 июня 2004, 13:49