Два года назад "Комплексные энергетические системы" стала попыткой группы "Ренова" выйти на энергетический рынок. "Все предыдущие годы происходило накопление активов по разным видам деятельности. Сначала они просто сваливались в головную компанию, но уже к началу этого года мы ощутили потребность в четкой структуризации бизнеса", - заявил "Известиям" генеральный директор ЗАО "КЭС" Михаил Слободин. В настоящее время ЗАО "КЭС" владеет пакетом акций в РАО "ЕЭС", ОАО "Российские коммунальные системы", управляет крупным пакетом в "Иркутскэнерго". Компания также владеет стратегическими пакетами акций в "Пермэнерго", "Свердловэнерго", "Ростовэнерго", "Комиэнерго", "Нижновэнерго".
Вчера компания объявила о завершении первого этапа своей реструктуризации. Бизнес КЭС теперь распределен по пяти направлениям: управление пакетами региональных энергосистем и работа по их реформированию, комплексные услуги в сфере ЖКХ, энергетический консалтинг, проектирование и строительство энергообъектов, поставки энергоресурсов корпоративным клиентам.
"Наша реструктуризация похожа на то, что происходит в РАО "ЕЭС России", - отмечает Михаил Слободин. По его словам, в настоящий момент КЭС совместно с РАО разрабатывает программу по поддержанию ликвидности акций региональных энергосистем. Окончательный вариант программы предполагается обнародовать через месяц на заседании комитета по реформированию РАО "ЕЭС". По словам Михаила Слободина, "следующий год будет самым тяжелым с точки зрения восприятия рынком новых компаний", образованных при реформировании РАО. В частности, сохранится неопределенность относительно их ориентировочной стоимости, будут непонятны и финансовые результаты. Но процесс консолидации энергоактивов крупными игроками энергорынка - сырьевыми и металлургическими компаниями - продолжится.
Источник газета "Финансовые известия"
Пятница, 22 октября 2004, 10:59
|