Пресс-секретарь главы правления "Газпрома" Сергей Куприянов недоумевает, почему его компания оказалась в списке ответчиков. Ведь она продала "Газпромнефть" еще накануне аукциона.

"ЮКОС" также представил в Хьюстонский суд план реорганизации - в нем говорится о намерении создать специальный траст, который будет вести переговоры с коммерческими кредиторами и акционерами, даже если российское правительство полностью уничтожит "ЮКОС". Если Россия не сможет доказать законность своих налоговых претензий, "ЮКОС" попросит суд считать свой долг перед российским бюджетом равным 0 долл. "ЮКОС" также просит суд назначить дату (1 мая 2005 г.), до которой будут приниматься претензии по долговым обязательствам.

Кроме того, корпоративная структура компании может серьезно измениться (руководство "ЮКОСа" начало готовить реструктуризацию холдинга после потери "Юганска").

Сегодня в НК "ЮКОС" существуют три управляющие компании - его 100%-ные "дочки": "ЮКОС-М" (административные функции), "ЮКОС-РМ" (нефтепереработка и сбыт) и "ЮКОС-ЭП (добыча нефти). НК "ЮКОС" заключает с "ЮКОС-М" договор об управлении, а последняя подписывает аналогичные контракты с "ЮКОС-РМ" и "ЮКОС-ЭП".

Но в конце января председатель правления НК "ЮКОС" и президент "ЮКОС-М" Стивен Тиди уведомил головную компанию, что "ЮКОС-М" не будет продлевать с ней контракт, срок которого истекает 3 мая этого года. Об этом "Ведомостям" рассказал источник, близкий к "ЮКОСу".

В пятницу, по словам источника, совет директоров "ЮКОСа" рассмотрел план новой структуры компании. С.Тиди предложил ликвидировать управляющие "дочки", а вместо них в НК "ЮКОС" будет единоличный исполнительный орган - президент, рассказывает источник. По его словам, единственным претендентом на эту должность является С.Тиди, а в результате реорганизации численность сотрудников московского офиса "ЮКОСа" может сократиться более чем на 50%. Сейчас там работает около 1300 человек.

Добывающие, перерабатывающие и сбытовые предприятия "ЮКОСа", чью деятельность ранее контролировали управляющие компании "ЮКОС-РМ" и "ЮКОС-ЭП", теперь будут работать через Торговый дом "ЮКОС". Последний будет закупать нефть у добывающих "дочек" и поставлять ее на переработку и экспорт.

Координировать деятельность "дочек" будет исполнительный комитет, который может взять на себя часть функций нынешнего правления "ЮКОСа".

План реструктуризации предполагает создание офшорной управляющей компании. По словам источника, ее предполагается зарегистрировать в одном из налоговых офшоров, а ее учредителями могут стать американская "дочка" "ЮКОСа" Yukos USA и структура Yukos BVI. По словам источника, офшорная управляющая компания может делегировать в исполком "ЮКОСа" ряд своих сотрудников.

Зампредправления "ЮКОСа" Александр Темерко подтвердил, что совет директоров рассмотрел план реструктуризации и поручил правлению его доработать. По мнению А.Темерко, новая структура защитит основные активы, даст большую свободу действий "дочкам" "ЮКОСа" и упростит налогообложение компании. По его словам, новая структура начнет действовать с 3 мая. Другие представители "ЮКОСа" не смогли подтвердить или опровергнуть эту информацию.

Реорганизация позволит "ЮКОСу" снизить затраты на увольнение сотрудников, отмечает партнер "Джон Тайнер и партнеры" Валерий Тутыхин. "Если закрывается компания, то ее руководству не надо аргументировать сокращение каждого рабочего места", - говорит В.Тутыхин.

Сумма налоговых претензий к "ЮКОСу" и его "дочкам" за 2000-2003 гг. - 27.5 млрд долл. В декабре 2004 г. основной актив "ЮКОСа" - "Юганскнефтегаз" был продан за 9.35 млрд долл. ООО "Байкалфинансгруп". Спустя несколько дней БФГ купила госкомпания "Роснефть".
 

Источник материала МФД-Инфоцентр.

Понедельник, 14 февраля 2005, 10:50