14-15 апреля в Саратове состоялась деловая игра "Стратегия развития ОАО "Волжская ТГК" и ОАО "Оренбургская ТГК". Участниками игры стали около ста руководителей структурных подразделений исполнительной дирекции и филиалов Волжской ТГК и Оренбургской ТГК. Цель мероприятия - разработка и реализация стратегии развития компании на тепловых рынках Самары, Тольятти Новокуйбышевска, Сызрани, Саратова, Энгельса, Балаково. Ульяновска, Оренбурга, Медногорска и Орска.
На сегодняшний день ОАО "Волжская ТГК" и ОАО "Оренбургская ТГК" - основные поставщики тепловой энергии для почти 5-миллионного населения 11 крупнейших городов Самарской, Саратовской, Ульяновской и Оренбургской областей. Укрепление лидирующих позиций Волжской ТГК на тепловых рынках городов Поволжья изначально было определено как приоритетное направление деятельности компании, поскольку выработка тепла влияет на себестоимость и конкурентоспособность отпускаемой с ТЭЦ электроэнергии.
Прошедшая деловая игра была призвана адаптировать общие цели и задачи, стоящие перед энергокомпанией, для их успешной реализации в масштабах конкретного муниципального образования с учетом специфики локального рынка тепловой энергии.
Работа участников деловой игры проходила в группах, объединявших представителей филиалов ВоТГК из одного города. Группы проводили анализ текущей ситуации на местном тепловом рынке, строили прогноз основных тенденций его развития, разрабатывали стратегию деятельности компании в конкретном городе. Выводы участников группы и их проекты выносились на всеобщее обсуждение.
Полученные в ходе деловой игры предложения и замечания будут детально проанализированы и позволят оптимизировать стратегию развития Волжской ТГК на тепловых рынках крупнейших городов Поволжья.
"Деловая игра позволила уточнить информацию, необходимую для выработки стратегического плана развития компании на локальных тепловых рынках, и всесторонне рассмотреть возможные модели поведения Волжской ТГК. Кроме того, мероприятие продемонстрировало четкое понимание всеми руководителями филиалов актуальных задач, решаемых компанией и наличие общего виденья ближайших целей, достижение которых необходимо для эффективного развития Волжской ТГК в целом", - оценил итоги деловой игры генеральный директор ОАО "Волжская ТГК" Василий Никонов.
Участники совещания пришли к выводу, что уменьшение количества посредников на местных тепловых рынках и ликвидация неэффективных котельных приведет к сдерживанию темпов роста тарифов для потребителей, улучшит экологическую обстановку в городах, а также снизит расходы муниципальных бюджетов.
Для справки. ОАО "Волжская территориальная генерирующая компания" (ВоТГК) создано 1 августа 2005 года в рамках реализации проекта реформирования ОАО "Самараэнерго", ОАО "Саратовэнерго", ОАО "Ульяновскэнерго", утвержденного Советом Директоров ОАО РАО "ЕЭС России". В ее состав переданы все ТЭЦ, ГРЭС и тепловые сети, входившие в энергосистемы, управляемые ОАО "СМУЭК". В сентябре 2006 года в уставной капитал Волжской ТГК будет внесено 100% акций ОАО "Оренбургская теплогенерирующая компания". Всего в состав ВоТГК войдёт 21 станция общей мощностью 6871 МВт - по электроэнергии, и 28 265 Гкал - по теплоэнергии. Таким образом, ВоТГК станет второй по величине установленной мощности среди создаваемых в России ТГК.
Основной вид деятельности компании - производство тепловой и электрической энергии, продажа электроэнергии на оптовом рынке, теплоснабжение бытовых и промышленных потребителей.
На сегодняшний день, в рамках реализации стратегии расширения присутствия ВолжскойТГК на тепловых рынках крупнейших городов Поволжья, компанией взяты в управление муниципальные тепловые сети и котельные в Саратове, Балаково, Новокуйбышевске, Медногорске и Орске.
Понедельник, 17 апреля 2006, 16:30
|