Первым предприятием, на котором "Сибур Холдинг" решил заняться модернизацией существующих мощностей, стало ОАО "Азот". Стоимость проекта модернизации цеха по производству капролактама составит 29,6 млн долл. Как считают эксперты и участники рынка, планируемая модернизация производства существенно не повлияет на текущую ситуацию на рынке капролактама.
"Сибур Холдинг" — крупнейший нефтехимический производитель, в состав которого входит около 30 предприятий. На его долю приходится около 47% общероссийского производства синтетических каучуков, 48% шин, 25% полиэтилена. Выручка компании за первые шесть месяцев этого года составила почти 56,54 млрд руб., чистая прибыль — 8,24 млрд руб.
Модернизацию "Азота" "Сибур" анонсировал еще несколько лет назад. Однако только в конце текущего года компания решила провести реконструкцию цеха по производству капролактама. При этом нефтехимический холдинг намерен сохранить объем производства продукции, существенного увеличения не запланировано. Начав реализацию проекта в 2006 году, "Сибур Холдинг" закончит ее только к 2009 году, потратив на это порядка 30 млн долл. Для реконструкции завода управляющая компания (УК) привлечет известные фирмы, такие как Koch Chemical Technology Group (Швейцария) и Yokogawa (Япония).
"Процессы реконструкции на кемеровском предприятии "Сибура" до недавнего времени происходили только в рамках плановых ремонтов. Сегодня мы намерены придать модернизации масштабный характер с учетом долгосрочной перспективы развития", — такие слова президента "Сибур Холдинга" Дмитрия Конова приводятся в официальном сообщении компании. Как отметил представитель УК, данный проект является частью согласованной с администрацией Кемеровской области масштабной программы развития ОАО "Азот".
Заместитель директора по коммерческой деятельности ООО ТД "Щекиноазот" Михаил Паршутин считает, что 30 млн долл. не такая большая сумма для полной реконструкции действующего производства кампролактама. Аналитик "ЦентрИнвеста" Максим Иванов уверен, что если "Сибур" называет такую сумму, то ее будет достаточно. А Ольга Веселова из Банка Москвы полагает, что исходя из озвученного бюджета на "Азоте" не планируется ввод новых мощностей, а будет проведена модернизация действующих. Если оценить мощности "Азота", объем вложений на одну тонну готовой продукции составит порядка 250 долл.
Сейчас российский рынок капролактама развивается динамично, уровень загрузки действующих мощностей приблизительно равен 95—100%. Поэтому расширение возможностей по выпуску капролактама выглядит вполне логичным шагом, считает Ольга Веселова. Однако, по ее мнению, стоит учитывать два немаловажных фактора. "Во-первых, емкость внутреннего рынка капролактама составляет не более 100 тыс. т, — рассказывает собеседник РБК daily. — Порядка 2/3 объема производства реализуется за рубеж, и рост производства будет поглощен увеличивающимся внутренним и внешним потреблением".
Впрочем, эксперты и участники рынка единодушно уверены, что объявленная модернизация "Азота" никак не повлияет на рыночную ситуацию. Михаил Паршутин предположил, что, если комбинат будет производить на две-три тонны в месяц больше, это глобально повлияет на рынок. По его словам, на азиатском рынке, куда стремится "Азот", другие игроки с каждым годом наращивают объемы производства и переработки капролактама, поэтому модернизация вряд ли приведет к каким-либо глобальным снижениям цен и не повлияет на рынок. Г-жа Веселова добавила, что для международного рынка объем, который сможет добавить модернизация, будет не столь заметным, чтобы качнуть цены.
Источник "РБК-daily"
Пятница, 22 декабря 2006, 18:55
|
