| Вчера владельцы группы "Интеррос" — Владимир Потанин и Михаил Прохоров — объявили о разделе бизнеса. "Интеррос" останется у Потанина, а Прохоров создаст собственную управляющую компанию. Владимир Потанин выкупит у партнера самую лакомую часть его активов — акции "Норильского никеля". Прохорову же отойдут энергетические и водородные активы "Интерроса", в которых он видит будущее российской экономики и конкурента РАО "ЕЭС". Остальное хозяйство "Интерросса", в частности акции "Полюса", "Проф-Медиа", "Открытых инвестиций", "Силовых машин" и "Росбанка", партнеры решили поделить поровну. Не исключено, что Михаил Прохоров продаст свои доли в них позже. Судя по всему, стало довольно трудно курировать столь масштабный бизнес вдвоем. Отметим, что это не первый для "Интерроса" опыт большой реструктуризации, подобным образом в свое время была проведена реструктуризация РАО "Норильский никель".
Сейчас "Интеррос" — крупнейшая частная компания России, управляющая активами стоимостью более 15 млрд долл. Ее владельцы — Владимир Потанин и Михаил Прохоров — делят в списке российских миллиардеров Forbes девятое и десятое места с состоянием по 6,4 млрд долл. на каждого. Основной их актив — 54,8% акций ГМК "Норильский никель", получившего за первые шесть месяцев 2006 года около 2,37 млрд долл. чистой прибыли.
Новость о разделе "Норильского никеля" инвесторы восприняли спокойно. Стоимость акций компании на российских и западных фондовых биржах колебалась незначительно. Как отмечает Владимир Катунин из ИГ "АТОН", для рынка владельцем акций "Норильского никеля" остался "Интеррос", об изменениях стратегии которого объявлено не было. Капитализация "Норникеля", по оценке эксперта, с учетом недавнего выкупа акций составляет около 30 млрд долл. Таким образом, на выкуп доли партнера Владимиру Потанину может потребоваться более 8 млрд долл. Сам "Интеррос" приступит к консолидации энергетических и водородных активов в самостоятельную компанию, доля акционеров "Интерроса" в ней отойдет Михаилу Прохорову. Как отметил г-н Прохоров в сообщении "Интерроса", в бизнесе группы появились новые перспективные направления в области традиционной и альтернативной энергетики. "Инвестиции такого рода требуют значительных интеллектуальных и финансовых вложений, — говорит он. — Я намерен серьезно заняться этой перспективной сферой, считаю, что водородные технологии позволят России создать инновационную экономику". Партнеры по бизнесу расстаются без взаимных претензий, показывая пример цивилизованного "развода".
Впрочем, большая часть энергетических активов находится в собственности "Норильского никеля", а энергетические и водородные активы самого "Интерроса" вряд ли потянут больше чем 300 млн долл., отмечает Владимир Катунин. По словам собеседника РБК daily, близкого к группе, энергетические активы "Норильского никеля" будут делиться партнерами поровну. Пойдут ли они в счет оплаты доли Михаила Прохорова за "Норильский никель", собеседник издания сказать отказался.
Если г-н Прохоров получит большую часть причитающегося за свою долю "Норильского никеля" деньгами, то он станет самым богатым потенциальным покупателем энергоактивов в России. Как отмечает аналитик ИК "Брокеркредитсервис" Ирина Филатова, вложения этих средств в российскую электроэнергетику (наиболее очевидная модель вложения средств) сделают его еще богаче. "Эта отрасль одна из самых недооцененных и потенциал ее роста превышает 30%, — говорит эксперт. — И в этом году планируется первичное размещение акций большего количества ОКГ и ТГК".
Степень контроля над другими активами "Интерроса" партнеры пока решили не менять. Акции таких компаний, как "Полюс", "Проф-Медиа", "Открытые инвестиции", "Силовые машины", АКБ "Росбанк", агропромышленная группа "Агрос", компании "Новогор" (ЖКХ), страховой компании "Согласие", "Роза Хутор" (проект горнолыжного курорта) и другие, будут разделены между ними на паритетных началах. Источники на рынке говорят, что партнеры разделили не столько бизнес, сколько риски. И даже если государство заберет себе "Норникель", в нем уже не будет ни золотого бизнеса ("Полюс"), ни интересных энергетических разработок.
Российским миллиардерам уже не впервой делить нажитое. Аккурат перед новым годом распался влиятельнейший бизнес-тандем Андрея Мельниченко и Сергея Попова, поставив точку в истории финансово-промышленной группы МДМ-Банка. По словам Владимира Потанина, у "Интерроса" большой опыт успешных реструктуризаций, а необходимость данного шага обсуждалась несколько месяцев. Он уверен, что группе необходима новая степень свободы в принятии решений, а новая модель управления активами посодействует росту капитализации каждого из бизнесов, а также появлению новых партнерских проектов. "Еще пять лет назад адекватно оценить "Норильский никель" и привлечь соответствующие ресурсы для выкупа доли партнера было бы невозможно, — говорит главный научный сотрудник Института народохозяйственного прогнозирования Яков Паппэ. — Сейчас такая возможность есть, а сами активы стали более ликвидными".
ДАНИИЛ ШАБАШОВ,
ДМИТРИЙ КУДРЯШОВ
Источник "РБК-daily"
Четверг, 1 февраля 2007, 11:07
|
