финансовая компания PROFIT HOUSE
  • Котировки акций
  • Лидеры роста-падения
  • Интернет-трейдинг QUIK  
  • Открыть счет
  • Раскрытие информации

  • 115114, Россия, Москва,
    Дербеневская набережная, дом 11, корпус А, помещение 80.
    Тел: (495) 232-3182; факс: (495) 795-3290
    http://www.phnet.ru; client@phnet.ru
        
     PHnet.ru 
     На страницу для просмотра 
     Отправить на принтер 
     Версия для печати 
       
    Новости и комментарии

    ПРЕСС-РЕЛИЗ

    ОАО "Южная генерирующая компания - ТГК-8" реализует пилотный проект по структурной реформе управления территориальных генкомпаний

    ОАО "ЮГК ТГК-8" стало пилотной компанией по проведению структурной реформы управления в территориальных генкомпаниях. Соответствующий приказ подписал 11 марта Председатель Правления РАО "ЕЭС России" Анатолий Чубайс. Для реализации проекта по определению новой модели управления территориальных генерирующих компаний в РАО "ЕЭС России" создана рабочая группа во главе с членом Правления энергохолдинга Александром Чикуновым. К 1 мая 2007 года в ОАО "ЮГК ТГК-8" должна быть введена новая организационная структура. По словам Генерального директора ОАО "ЮГК ТГК-8" Виктора Гвоздева, суть проекта заключается в создании на базе филиалов самостоятельных бизнес-единиц, наделенных широкими полномочиями по ведению оперативной деятельности - производству тепла и электроэнергии, поиску потребителей продукции, кадровым назначениям и уровню заработной платы работников. За управленческим аппаратом останутся стратегические задачи - осуществление инвестпроектов и формирование производственной политики. Первоначально, при создании территориальных генерирующих компаний была реализована модель централизованного управления, необходимая для запуска операционной деятельности. После принятия в конце 2006 года Советом директоров РАО "ЕЭС России" решений о масштабном строительстве электростанций и проведении дополнительных эмиссий акций, возникла потребность принципиального изменения их структуры управления. "С учетом новых задач схема работы, при которой все бизнес-процессы замыкаются на сильный центральный аппарат, малоэффективна. Компания теряет в мобильности: филиалы не могут быстро реагировать на ситуацию, а аппарат не в состоянии полноценно заниматься стратегией развития", - считает Виктор Гвоздев. "Структурная реформа позволит нам создать эффективную и прозрачную систему управления, гарантировать стабильность приносимой прибыли и вкладываемых инвестиций, - подчеркивает гендиректор ОАО "ЮГК ТГК-8". - При такой административной системе управления капитализация компании будет намного превышать стоимость основных фондов, и только в такое предприятие мы сможем привлечь средства, необходимые для реконструкции существующих энергомощностей и строительства новых электростанций". ОАО "ЮГК ТГК-8" разработана инвестиционная программа на 2006-2010 годы, предусматривающая вложение в модернизацию и создание новых энергообъектов в регионах Юга России более 34,7 млрд. руб.

    ОАО "Южная генерирующая компания - ТГК-8" зарегистрировано 22 марта 2005 года в Астрахани. Компания объединила генерирующие активы "Астраханской региональной генерирующей компании", "Генерирующей компании "Волжская", "Ростовской генерирующей компании", "Дагестанской тепловой генерирующей компании", "Ставропольской генерирующей компании", которые с 1 июня 2006 года присоединены к ТГК-8 и перешли на единую акцию. ТГК-8 также арендует генерирующие активы ОАО "Кубанская генерирующая компания" (выделено в ходе реформирования АО "Кубаньэнерго").
     

    Источник материала "ТГК-8".

    Среда, 14 марта 2007, 17:29

     
                                                                                                                                                                                                     

     

        
     PHnet.ru 
     На страницу для просмотра 
     Отправить на принтер 
     Вверх страницы