финансовая компания PROFIT HOUSE
  • Котировки акций
  • Лидеры роста-падения
  • Интернет-трейдинг QUIK  
  • Открыть счет
  • Раскрытие информации

  • 115114, Россия, Москва,
    Дербеневская набережная, дом 11, корпус А, помещение 80.
    Тел: (495) 232-3182; факс: (495) 795-3290
    http://www.phnet.ru; client@phnet.ru
        
     PHnet.ru 
     На страницу для просмотра 
     Отправить на принтер 
     Версия для печати 
       
    Новости и комментарии

    Для развития энергобизнеса в "Газпроме" будет создано новое подразделение. В пятницу правление холдинга назначило Дениса Федорова, генерального директора "Межрегион­энергосбыта", начальником управления развития энергетического сектора и маркетинга в электроэнергетике. Кроме того, правление "Газпрома" одобрило перечень генкомпаний, на доли которых он будет претендовать. По данным источника, это пакеты в ОГК-2, ОГК-6, ТГК-1 и ТГК-7. Аналитики называют этот интерес оправданным и считают, что компания постарается получить в них контроль.

    О назначении гендиректора ОАО "Межрегионэнергосбыт" на должность руководителя нового подразделения стало известно из неофициальных источников. В "Газпроме" эту информацию подтвердили. Источник сообщил, что новое подразделение входит в состав департамента маркетинга переработки газа и жидких углеводородов группы. Ранее г-н Федоров занимал должность советника генерального директора ООО "Межрегионгаз" Кирилла Селезнева, возглавляющего также департамент маркетинга переработки газа и жидких углеводородов компании. Сохранив за собой пост руководителя "Межрегионэнергосбыта", в должности начальника созданного управления Денис Федоров будет заниматься покупкой новых активов и строительством новых мощностей для обеспечения потребностей холдинга.

    Кроме того, в пятницу правление одобрило стратегию "Газпрома" в электроэнергетике и постановило внести документ на рассмотрение совета директоров компании. Стратегия предполагает создание ряда энергетических компаний. Электроснабжение дочерних предприятий "Газпрома", а также организация внешних проектов электроснабжения будут централизованы в "Межрегионэнергосбыте". Надежность и бесперебойность энергоснабжения дочерних предприятий "Газпрома" обеспечит единая электросетевая компания "Газпром­энерго". "Управление энергетическими активами на первом этапе целесообразно осуществлять напрямую через "Газпром", в дальнейшем возможно создание дочерней генерирующей компании", — говорится в сообщении.

    Согласно официальному сообщению, стратегическими целями развития энергетического бизнеса "Газпрома" является повышение капитализации за счет увеличения рентабельности капитала, диверсификации рисков тарифного регулирования, оптимизации топливного баланса в стране и достижения синергетического эффекта газового и электроэнергетического секторов. Как говорится в пресс-релизе, определение целевых активов "Газпрома" в электроэнергетике "осуществляется в настоящее время с учетом процессов реструктуризации РАО "ЕЭС России" и рыночной конъюнктуры". По данным источника, в списке интересных холдингу активов вошли доли в ОГК-2, ОГК-6, ТГК-1 и ТГК-7. Официально в компании не комментируют, какие активы она намерена покупать.

    Аналитики считают выбор компании логичным. "Газпрому", естественно, интересны в первую очередь компании с преобладанием газа, — говорит старший аналитик по электроэнергетике Альфа-Банка Александр Корнилов. — С этой точки зрения неудивительно, что его выбор пал на ОГК-2 и ТГК-7, а также ТГК-1, в топливном балансе которых газ преобладает". "ОГК-2 и ОГК-6 "Газпрому" дей­ствительно интересны: они в значительной степени зависимы от поставок природного газа со стороны монополии, — говорит старший аналитик по электроэнергетике ИК "Антанта Капитал" Дмитрий Терехов. — По этой же причине сюда входят и ТГК-1 и ТГК-7".

    Эксперты связывают интерес к ОГК-6 с амбициями "Газпрома" в угольной отрасли. По словам г-на Корнилова, ОГК-6 отличается наибольшей долей угля в топливном балансе. Аналитик ИК "Файненшнл Бридж" Алексей Серов считает, что "Газпром" сконцентрируется на получении долей в ОГК-2, ОГК-6 и ТГК-1. "В ТГК-1 50% установленных мощностей приходится на гидрогенерацию, к тому же активы этой компании в перспективе гарантируют прямой выход на европейский спотовый рынок электроэнергии", — объясняет эксперт.

    Отметим, что правление также одобрило рекомендации по долгосрочной стратегии развития бизнеса "Газпрома" на европейских рынках электроэнергетики и оценке перспектив участия компании в энергетических активах в Европе.

    "Если основываться на текущей рыночной капитализации и на предположении, что "Газпром" также выкупит причитающиеся государству доли (по примеру ОГК-3), то ему придется потратить 3,8 млрд долл. на ОГК-2 и порядка 3 млрд долл. на ОГК-6", — полагает Александр Корнилов. В обоих случаях он получит долю выше контрольной. "Контрольный пакет в ТГК-1, если его продадут действующие акционеры, будет стоить около 2,7 млрд долл. (с учетом премии 15% за контроль), в ТГК-7 при тех же условиях — 1,8 млрд долл.", — считает Дмитрий Терехов. Он отмечает, что если контрольный пакет будет выкупаться через механизм допэмиссии, то денег потребуется больше.

    АНДРЕЙ УСПЕНСКИЙ, ЕКАТЕРИНА ЦЫРЛИНА
     

    Источник "РБК-daily"

    Понедельник, 9 апреля 2007, 14:19

     
                                                                                                                                                                                                     

     

        
     PHnet.ru 
     На страницу для просмотра 
     Отправить на принтер 
     Вверх страницы