| Структурная реформа может серьезно повысить эффективность работы ТГК-8. По расчетам компании, чистая прибыль за 2007 год вырастет почти в шесть раз: с запланированных 139 млн до 800 млн руб. Реформа предполагает делегирование генерациям части управленческих полномочий и разработку механизма контроля над их исполнением. Эксперты, впрочем, считают амбициозные планы ТГК-8 PR-ходом перед IPO.
Установленная мощность станций ТГК-8 по электроэнергии — 3601 МВт, по тепловой энергии — 13366 Гкал/час. Инвестпрограмма на 2007—2016 годы предусматривает вложение в модернизацию и создание новых энергообъектов в регионах юга России более 75 млрд руб. По планам компании, инвестиции позволят увеличить установленную электрическую мощность до 4403 МВт, или на 22,2%, и на 40% обновить оборудование станций. IPO ТГК-8 запланировано на лето 2007 года.
Как сообщает ТГК-8, почти шестикратного увеличения планового задания компания достигнет в результате структурной реформы управления и повышения эффективности работы. В компании РБК daily заверили, что прогнозы по росту прибыли сделаны исходя из планов реализации этого проекта. По словам представителя ТГК-8, чистая прибыль за 2006 год составила 40 млн руб.
Напомним, модель управления, в которой все главные функции замыкались на центральный аппарат, была признана малоэффективной. Как и планировалось, в мае ТГК-8 завершила структурную реформу управления. Новая модель предусматривает создание трех функциональных блоков подразделений ТГК-8 корпоративного центра, проектного центра и бизнес-единиц.
По словам гендиректора ТГК-8 Виктора Гвоздева, суть проекта заключается в делегировании филиалам права самостоятельно осуществлять энергетический бизнес в регионах. За исполнительным аппаратом остаются стратегические функции реализация инвестиционных проектов и формирование производственной политики.
Аналитики называют планы компании по увеличению прибыли за счет реформы управления грандиозными. "Идея сделать систему управления более гибкой, делегируя повседневные полномочия филиалам, выглядит безусловно здравой и логичной", считает старший аналитик по электроэнергетике Альфа-Банка Александр Корнилов. Он соглашается, что на текущем этапе головному офису трудно совмещать реализацию инвестиционных планов, которые требуют больших усилий и времени от менеджмента, и повседневную деятельность, связанную с производством электроэнергии и тепла. Аналитик ИК "Файненшл Бридж" Алексей Серов считает, что рост финансовых показателей в связи с изменением схемы управления возможен лишь при пересмотре цен на топливо и тарифов на электроэнергию, а также при повышении доли свободного рынка.
Дмитрий Терехов из ИК "Антанта Капитал" относится к прибыльным ожиданиям ТГК-8 скептически. "Это PR-ход перед IPO, попытка чем-то выделиться на фоне того, что сама по себе компания малоинтересна для инвесторов", считает аналитик. По его мнению, за те сроки, которые ставит ТГК-8, достичь такого роста прибыли невозможно. "В долгосрочном плане и теоретически (без учета российской специфики) эта реструктуризация необходима", — полагает г-н Терехов. Однако он опасается, что реформа может провалиться, но уже после IPO, "и это будет проблема новых хозяев". При этом Алексей Серов не исключает, что величина прибыли ТГК-8 в плане РАО "ЕЭС" 139 млн руб. была занижена и, таким образом, ангажированная цифра 800 млн руб. является вполне обоснованной.
АНДРЕЙ УСПЕНСКИЙ
Источник "РБК-daily"
Пятница, 11 мая 2007, 16:10
|
