| Реформа управления, широко внедряемая в Южной генерирующей компании (ТГК-8), может обернуться потерей опытных кадров. Так, в пятницу совет директоров генкомпании освободил от занимаемой должности трех заместителей генерального директора. Один из них переведен в Ростовский филиал, другие вообще ушли из компании. По данным источника РБК daily, временная эффективность реформы управления ТГК-8 сейчас достигается только за счет сокращения квалифицированных специалистов отрасли на уровне менеджмента и рядовых энергетиков.
В повестке прошедшего в пятницу заседания совета директоров значился вопрос о досрочном прекращении полномочий членов правления. Сама компания вчера сообщила, что с 20 июля в состав правления не входят Александр Осыкин (заместитель по логистике и закупкам) и Дайнис Вилертс. Г-н Вилертс, занимавший должность заместителя генерального директора по сбытовой деятельности, уволился из компании два месяца назад, вместо него назначен Андрей Юрьев. Новыми членами правления стали заместитель гендиректора ТГК-8 по реализации инвестиций и капитальному строительству Валерий Давыдюк, управляющий директор филиала "Волгоградская генерация" Павел Раменский и управляющий директор филиала "Ростовская генерация" Геннадий Шокало. Таким образом, численный состав ТГК-8 расширен с 10 до 11 человек.
Однако, по данным РБК daily, компания сообщила далеко не обо всех изменениях в своем руководстве. По словам источника, близкого к правлению ТГК-8, к работе в качестве первого заместителя директора по финансам компании в понедельник приступил Сергей Архипов, нынешний глава сетевой компании "Ростовэнерго". Источник в одной из компаний, работающих в Южном федеральном округе, подтвердил РБК daily информацию о новой должности г-на Архипова. По его словам, пока он будет совмещать оба поста. О возможном приходе нового человека на место г-на Архипова ему неизвестно.
По данным другого источника, возглавить "Ростовэнерго" готов г-н Осыкин. В сетевой компании отказались комментировать эту информацию. "Если изменения в руководстве произойдут, мы оперативно сообщим об этом", — отметил представитель "Ростовэнерго".
Напомним, что ТГК-8 стала первой "дочкой" РАО "ЕЭС России", которая реализует реформу управления. По прогнозам компании, за счет новых принципов работы с филиалами — делегирования им ряда управленческих полномочий, разработки механизма контроля за их осуществлением, а также системы стимулирования сотрудников чистая прибыль в 2007 году увеличится в шесть раз от планового задания энергохолдинга (до 800 млн со 139 млн руб.). Уменьшение численности работающих также вписывается в логику сокращения издержек компании. "Увольнение сотрудников в ТГК-8 происходит на всех уровнях. При этом уходят квалифицированные специалисты — менеджеры и рядовые энергетики", — говорит один из сотрудников.
Впрочем, отраслевые эксперты не исключают, что уволенные заместители гендиректора ТГК-8 Виктора Гвоздева ушли сами. "Реформа предполагает, что функции сбыта и закупок отдаются филиалам и в центральном офисе становятся ненужными", — говорит Дмитрий Терехов из ИК "Антанта Капитал". Семен Бирг из ИК "Финам" напоминает, что новые акционеры ТГК-5 ("КЭС-Холдинг") и ОГК-3 ("Норильский никель") также провели перестановку менеджмента в компаниях. Впрочем, источник, близкий к правлению ТГК-8, отметил РБК daily, что перевод менеджеров в Ростовский и Волгоградский филиалы свидетельствует об усилении направления капстроительства.
АНДРЕЙ УСПЕНСКИЙ
Источник "РБК-daily"
Среда, 25 июля 2007, 12:44
|
