"Объемы переработки нефти увеличились за шесть месяцев на 15%, и к концу года мы планируем выйти на показатель 34.7 миллиона тонн. Конечно, во многом этот рост достигнут за счет приобретения новых активов, но это также часть нашей стратегии развития", - сказал он.

По итогам 2008 года "Газпром нефть" увеличила объем переработки на 8.4% - до 28.4 миллиона тонн.

Дюков отметил, что номинально финансовые показатели компании будут, конечно, хуже, чем в прошлом году.

"Это вполне объективно и предсказуемо - макроэкономическая ситуация в нынешнем году значительно хуже, чем в прошлом. Достаточно посмотреть на уровень спроса и цен на нефть. Естественно, внешние условия влияют на всех, и нет ни одной российской нефтяной компании, у которой финансовые результаты в этом году были бы выше прошлогодних", - отметил он.

Вместе с тем, и финансовые, операционные показатели компании в этом году будут лучше, чем в бизнес-плане, сказал Дюков. "По некоторым объемным показателям мы превзойдем и прошлый год", - отметил он.

В частности, сказал глава "Газпром нефти", в 2009 году произошел настоящий перелом в блоке upstream (добыча) Среднесуточная добыча стала увеличиваться впервые за долгое время.

"Если сравнить январский результат с августовским, то рост составил 2.5%. При общероссийской тенденции к снижению объемов добычи это очень хорошие цифры. В целом по году мы ожидаем превышения общих объемов добычи более чем на один миллион тонн по сравнению с бизнес-планом. Прирост запасов по категориям A-B-C-1 у нас вырос за первое полугодие на 4% - до 1.461 миллиарда тонн", - сказал он.

Дюков напомнил, что в этом году компания завершила сделку по покупке сербской NIS ("Нефтяная индустрия Сербии" - одна из крупнейших в Центральной Европе вертикально интегрированных нефтяных компаний)

"Кроме того, мы сделали, я считаю, очень выгодное приобретение, консолидировав контрольный пакет акций компании Sibir Energy. Она владеет 50%-й долей в проекте разработки Салымских месторождений и разрабатывает Южное, Ореховское и Колтогорское месторождения в Западной Сибири. В сбыте есть и другие приобретения - может, не такого масштаба, как NIS, но также относящиеся к разряду стратегических. У нас появилась сеть из 40 АЗС в очень важной с точки зрения близости к Омскому нефтеперерабатывающему заводу Челябинской области и еще 19 АЗС в Таджикистане", - сказал он.

Дюков отметил, что у Sibir Energy есть серьезные активы во всех сегментах бизнеса - и в добыче, и в переработке, и в сбыте. По его словам, только Салымские месторождения компании дают 97.2 миллиона тонн нефти запасов по категории А-В-С-1. Еще несколько десятков миллионов тонн запасов разных категорий сосредоточено по другим участкам. Также Sibir Energy имеет долю в мощностях "Московского НПЗ" в 6 миллионов тонн переработки в год и около 150 АЗС в Москве и Московской области за счет сетей МТК и "Моснефтепродукт".

"Определение "интегрировать" по отношению именно к этой компании, наверное, не очень подходит. Скорее это взаимовыгодное сотрудничество со вторым акционером компании - правительством Москвы. Столичные власти планируют принимать активное участие в развитии группы компаний Sibir Energy", - отметил глава "Газпром нефти".

Отвечая на вопрос о планах модернизации "Московского НПЗ", а также нефтебаз и АЗС МТК, Дюков сказал, что главный вектор развития "МНПЗ" - выход на производство продукции, соответствующей требованиям технического регламента, и выпуск топлива по стандартам Евро-4 и Евро-5.

"Для региона, в котором работает завод, это, наверное, более актуально, чем для какого-либо другого. Программа модернизации сейчас обсуждается, планируется реконструировать несколько ключевых установок, построить новые комплексы - изомеризации, гидроочистки. Конечно, будет вестись работа по увеличению глубины переработки, повышению надежности оборудования. Скажу, что принципиальное понимание между акционерами в этих вопросах есть - и по конкретным проектам, и по их финансированию", - сказал он.

Вопрос по нефтебазам и АЗС, по его словам, обсуждается, но о каких-то конкретных решениях и проектах пока говорить рано.

Дюков отметил, что развитие за счет расширения бизнеса - только одно из направлений стратегии компании. Не менее важными направлениями являются повышение эффективности разработки месторождений развитие сбытовой сети.

"Например, рост суточной добычи - это в первую очередь результат повышения эффективности разработки месторождений. То же самое могу сказать и о сбытовом сегменте. Успешно завоевывают рынок, увеличивая производственно-экономические показатели, наши сбытовые бизнес-единицы - "Газпромнефть-Аэро", "Газпромнефть Марин Бункер", "Газпромнефть-смазочные материалы". Вырос объем продаж нефтепродуктов через сеть нефтебаз и АЗС. Реализация в премиальных сегментах увеличилась на 32% и к концу 2009 года должна достигнуть 5.1 миллиона тонн", - сказал глава "Газпром нефти".
 

Источник материала МФД-Инфоцентр.

Пятница, 6 ноября 2009, 11:26