Доходы от приватизации на региональном уровне в 2011
году могут составить несколько десятков миллиардов рублей.
Об этом заявил журналистам помощник президента РФ Аркадий
Дворкович.
"Если на федеральном уровне в бюджете пока заложено
около 300 миллиардов рублей, на региональном уровне, я
думаю, это несколько десятков миллиардов рублей", - сказал
Дворкович, отвечая на вопрос о том, какой объем средств от
приватизации на региональном рынке может быть привлечен в
следующем году.
Он отметил, что приоритетными для приватизации на
региональном уровне являются такие направления, как ЖКХ,
финансовые институты, производственные и транспортные
активы, СМИ.
"Сейчас у многих муниципалитетов даже не одна, а
несколько газет. Это бессмысленная трата денег со стороны
местных бюджетов. Я не говорю о том, что сразу обязательно
нужно продать все за один день, один месяц, потому что
ничего хорошего не будет, если газеты попадут в руки
недобросовестных инвесторов или криминала. Нужно смотреть,
как это сделать, чтобы газеты были действительно
независимым источником информации для граждан, которые
живут в конкретном регионе, в данном муниципалитете", -
сказал Дворкович.
По его словам, простая продажа газет не всегда
гарантирует эти условия.
"Что касается того, где лучше продавать - за рубежом
или в России, то здесь нужно совместить две задачи. Первая
- это ликвидность рынка, то есть максимизация получаемых
средств. Вторая - реализация проекта по созданию
международного финансового центра в Москве", - сказал
Дворкович.
Он отметил, что проект по созданию МФЦ в Москве можно
серьезно продвинуть за счет приватизации. При этом помощник
президента отметил необходимость сочетания "продаж здесь и
за рубежом".
Дворкович отметил, что для России приемлема в данном
случае модель Китая, который продавал сначала "почти все за
рубежом, потом постепенно стал увеличивать долю на
Гонконгской бирже, потом постепенно добавился Шанхай, а
теперь постепенно вообще отказывается от зарубежных продаж,
все концентрирует в Гонконге и Шанхае".
По словам Дворковича, такая стратегия вполне может
подойти и для московского МФЦ.