Целью проекта были разработка методологии описания деятельности и ее апробация в рамках пилотного моделирования процессов "как должно быть". Были выполнены следующие работы:

Разработаны методология описания деятельности Разработаны процессы "как должно быть" Описан процесс "Бюджетирование" Описан процесс "Инвестиционное планирование и мониторинг" Описан процесс "Управление финансами" Описан процесс "Закупки в рамках инвестиционного бюджета"

В ходе первого этапа была разработана методология, позволяющая проводить комплексное описание деятельности, в том числе с учетом требований, возникающих при внедрении ИТ-систем. Также в ходе этапа была разработана модель бизнес-процессов верхнего уровня. Построение модели осуществлялось на базе eTOM с отражением специфики деятельности "Уралсвязьинформа".

Второй этап был посвящен разработке моделей процессов, наиболее важных с точки зрения внедрения КИС. Работы осуществлялись с вовлечением специалистов "Уралсвязьинформа". Моделирование бизнес-процессов проводилось с помощью программных продуктов семейства ARIS.
 

Источник материала РИА "РосБизнесКонсалтинг".

Понедельник, 16 мая 2005, 14:57