финансовая компания PROFIT HOUSE
  • Котировки акций
  • Лидеры роста-падения
  • Интернет-трейдинг QUIK  
  • Открыть счет
  • Раскрытие информации
  • О Компании
    Услуги и тарифы
    Рынок и аналитика

      

     
  • Цена портфеля
  • Моя таблица котировок
  • Новости для меня
  • Ответы на мои вопросы
  •  
     
  • Авторизация
  • Мои настройки
  • Зарегистрироваться
  •  
     
      

     
  • Новости и комментарии
  • Обзоры и прогнозы
  •  
     
     
  • Фильтр по эмитентам
  • Подписаться на рассылку
  •  
     
      

     
  • Ваш гид по акциям
  • Российские эмитенты
  • Дивиденды и даты закрытия реестров
     
  • "Голубые фишки"
  •   Котировки Московской Биржи
  • Акции
  • Индексы
  •  
     
     
  • Лидеры роста-падения
  •  
      

     
    Какой рынок вы считаете наиболее интересным в текущей ситуации на мировых площадках?
    окончание голосования: 30 сентября
     

     
     
  • Результаты опросов
  •  
     

     

       
    Новости со всего мира

    Спор слона с драконом

    Кто станет главной сверхдержавой будущего - Индия или Китай?

    Две сверхдержавы

    Китай и Индия, Индия и Китай. Два этих слова не сходят со страниц мировой деловой прессы. Здесь они мелькают чаще, чем терроризм и глобализация. Они - символ времени. Как будут развиваться экономические системы двух стран - один из главных вопросов мировой геополитики.

    В этом нет ничего удивительного. В сумме в Индии и Китае проживает 37% населения Земли. По оценкам PricewaterhouseCoopers, сегодня индийская экономика составляет 30% от американской (исходя из объемов ВВП по паритету покупательной способности), а китайская - 76% от американской. Аналитики компании прогнозируют, что к середине XXI века индийская экономика сравняется с экономикой США, а китайская превзойдет ее на 43%. Для сравнения: российская экономика сегодня составляет 12% от американской, а к 2050 году подрастет до 14% от нее. Очевидно, что экономическая мощь, помноженная на гигантское население Индии и Китая, приведет к решительному усилению их политического влияния. Уже сейчас Китай стремительно расширяет зону своего присутствия во всем мире. В то же время США стремятся сделать Индию своим геополитическим союзником в Азии и противовесом Поднебесной.

    Фабрика и офшор На первый взгляд "индийский слон" явно отстает в экономической гонке от "китайского дракона". Подушевой ВВП в Индии составляет около $700 против $1700 в КНР, а темпы роста последние годы колебались в районе 6%, в то время как в Китае составляли около 10%. В Индии плохо развиты инфраструктура и промышленность, много бюрократических барьеров для бизнеса. Например, по оценкам Всемирного банка, чтобы открыть собственное дело, здесь потребуется 71 день, а в Китае - лишь 48. Впрочем, у Индии есть преимущества - сравнительно развитые финансовый рынок и банковская система, демократический строй.

    Впрочем, основной недостаток Индии - не слишком развитая промышленность - может оказаться преимуществом. В Поднебесной 53% ВВП приходится на промышленность и 32% на сектор услуг, а в Индии - лишь 22% на промышленность и 66% на услуги, сообщает Deutsche Bank. Именно поэтому за Китаем закрепился образ "мировой фабрики", а за Индией - имидж перспективного офшора в сфере информационных технологий (ИТ). Поскольку будущее мировой экономики больше связывают с сектором услуг, нежели с промышленностью, перед Индией открываются огромные возможности. Главный экономист Morgan Stanley Стивен Роуч отмечает, что распространение интернета открыло новые возможности - прежде неторгуемые на внешних рынках услуги стали торгуемыми. Идея Роуча подтверждается результатами опроса инвесторов, проведенного A.T.Kearney. Крупные международные компании планируют 24% своих инвестиций в Индию направить на создание контакт-центров - предприятий по обработке телефонных и интернет-запросов клиентов. Среди инвестиций в КНР лишь 5% пойдет на создание контакт-центров. По оценкам журнала The Economist, уже сейчас на долю Индии приходится две трети мирового рынка офшорных ИТ-услуг и половина рынка аутсорсинга бизнес-процессов. Одна из главных причин этого рывка - язык. Индия - страна самой дешевой англоговорящей рабочей силы.

    Сильные и слабые стороны Для успешной работы индийской модели экономики нужно сравнительно небольшое количество достаточно квалифицированных кадров. Индийские "белые воротнички" стали основой среднего класса, обеспечивающего рост внутреннего потребления. Индийский ВВП на 61% сформирован за счет личного потребления, а китайский - лишь на 40%. Национальный совет по прикладным экономическим исследованиям Индии уже в середине 1990-х относил 1% населения к группе "очень богатых", а еще 17% - к "потребляющему классу".

    Для китайской промышленной модели, наоборот, необходимо много дешевых низкоквалифицированных рабочих. И среднего класса здесь почти нет. По максимальным оценкам McKinsey Global Institute, в 1995 году к этой группе можно было отнести не более 7,1% китайцев. К тому же в ходе построения государственного капитализма жители КНР часто оказывались без работы, а потому привыкли не столько тратить деньги, сколько копить. В результате Китай рос не за счет внутреннего потребления, а за счет иностранных инвестиций и экспорта. По данным Deutsche Bank, китайский экспорт вырос за 15 лет с 16% до 35% ВВП, а индийский - с 5% до 12% ВВП. Объем прямых иностранных инвестиций в Китай в 2005 году составил около $60 млрд, а в Индию - $7,5 млрд. В Китае коррупция, авторитарный строй, слабые финансовые рынки и банковская система компенсируются хорошо развитой инфраструктурой и промышленностью. Население здесь более однородно по этническому и религиозному составу. Нет столь опасных и агрессивных соседей, как Пакистан у Индии. Все эти факторы подталкивают аналитиков отдать пальму первенства Китаю. Сторонников китайской модели не пугает даже то, что власти не дают развиваться свободному предпринимательству и чрезмерно вмешиваются в экономику. "На эффективном рынке частный сектор распределяет инвестиции лучше, чем государственный. Но Китай - не эффективный рынок, а у Индии относительно небольшое количество источников инвестиций" - так директор китайского отделения McKinsey Джонатан Вотцель обосновывает необходимость вмешательства государства в развивающиеся экономики.

    Методом копирования Самый интересный момент в экономическом соревновании "слона" и "дракона" наступает сейчас. Страны подошли к пределам роста в рамках старых моделей - "ИТ-офшора" и "мировой фабрики". Власти вынуждены искать новые способы для поддержания высоких темпов экономического роста. Пекин и Дели начали копировать экономическую политику друг друга.

    Экспортно ориентированный рост Китая сталкивается с растущим сопротивлением его торговых партнеров, которые вводят ввозные пошлины на китайские товары и принуждают ревальвировать юань. Пекин в ответ заявляет о стремлении переориентировать экономику на рост за счет внутреннего потребления и экспорта высокотехнологичной продукции.

    Тем временем Дели меняет законодательство, чтобы привлечь зарубежные инвестиции. В этом году власти разрешили иностранцам владеть при определенных ограничениях контрольным пакетом предприятий розничной торговли. В результате страна за два года переместилась в рейтинге привлекательности для иностранных инвесторов A.T.Kearney с 6-го на 2-е место. И в 2005/06 финансовом году, завершившемся 31 марта, темпы роста индийского ВВП ускорились до 8,4% (при 7,5% годом раньше). А в январе-марте достигли 9,3%, то есть вплотную приблизились к китайским показателям (около 10%).

    На повестке дня остается единственный вопрос: если "слон" и "дракон" поделят между собой мировое производство услуг и товаров, что останется остальным?
     

    Источник материала "Коммерсантъ-Daily".

    Вторник, 6 июня 2006, 15:15

     
     отправить ссылку на страницуверсия для печати
    PHnet.ru // Лента новостей // дальше предыдущее сообщение в ленте следующее сообщение в ленте
    Фильтр // Новости со всего мира // 06.06.2006 // дальше предыдущее сообщение в разделе следующее сообщение в разделе

     

     
    Предупреждение

    Материалы сайта носят исключительно информационный характер и не могут рассматриваться как оферта к заключению сделок. Несмотря на то, что были приложены значительные усилия, чтобы сделать информацию как можно более достоверной и полезной, мы не претендуем на ее полноту и точность. Ни финансовая компания «Профит Хауз», ни кто-либо из её представителей или сотрудников не несет ответственности за любой прямой или косвенный ущерб, наступивший в результате использования информационных материалов сайта.
                                                                                                                                                                                                     

     

       
     
      

     
  • Отчетность АО ФК «Профит Хауз»
  • Перечень инсайдерской информации АО ФК "Профит Хауз"
  • Как продать акции через нашу компанию?
  •  
     
      

    интернет-трейдинг
    Одна из самых современных и удобных систем интернет-трейдинга!
     
      

     
  • Услуги компании
  • Тарифы компании
  •  
     
  • Открыть счет
  • Как продать акции
  • Необходимые документы
  • Запрос на услуги
  •  
     
      

     
  • Последние 5
  • Прогнозы на будущее
  • О дивидендах
  • Информационные
  • Вопросы по эмитентам
  • Об услугах компании
  • Как купить (продать)…
  • По системе QUIK
  •  
     
     
  • Задать вопрос
  •  
     

     

    PHnet.ru — главная
    Открыть счет
    Контакты
    Вопросы и ответы
     
    Copyright © 2000 – 2024, Profit House, +7(495) 232-3182, client@phnet.ru

    Источник информации ПАО «Московская Биржа».